En una reciente entrevista, el ex presidente de SIE Worldwide Studios, Shuhei Yoshida, compartió sus reflexiones sobre la arriesgada apuesta de Sony por los juegos de servicio en vivo.
Yoshida dejó Sony esta semana después de 31 años. Además, destacó los desafíos y el éxito inesperado de Helldivers 2.
¿Qué desafíos enfrenta Sony con sus juegos de servicio?
Yoshida, quien estuvo al frente de SIE Worldwide Studios de Sony Interactive Entertainment desde 2008 hasta 2019, siempre consideró riesgosa la inversión en juegos de servicio en vivo. En la entrevista, mencionó que, si hubiera estado en la posición de Hermen Hulst, actual CEO del Grupo de Negocios de Estudios de SIE, habría intentado resistir esta dirección.
En este contexto, Sony ha enfrentado tiempos tumultuosos con sus juegos de servicio en vivo. Por un lado, Helldivers 2 se convirtió en un éxito sorprendente, vendiendo 12 millones de copias en solo 12 semanas. Por otro lado, otros juegos como Concord fueron grandes fracasos.
Concord, desarrollado con un acuerdo de $200 millones, fue cancelado poco después de su lanzamiento debido a la baja cantidad de jugadores. La cancelación de este juego siguió a la del juego multijugador de The Last of Us de Naughty Dog y otros dos juegos no anunciados.
A pesar de estos desafíos, Yoshida destacó que, aunque él administraba un presupuesto limitado, Sony proporcionó más recursos a Hulst. Esto permitió continuar con juegos para un solo jugador mientras exploraba los juegos de servicio en vivo. Reconoció que, aunque la estrategia es riesgosa, hay esperanza de que algunos juegos tengan éxito en este competitivo género.
En una reciente llamada financiera, Hiroki Totoki, presidente de Sony, mencionó que la compañía ha aprendido lecciones tanto del éxito de Helldivers 2 como del fracaso de Concord. Totoki subrayó la importancia de realizar pruebas de usuario y evaluaciones internas tempranas en el proceso de desarrollo para evitar errores futuros.
¿Qué espera Sony para el futuro de sus juegos?
Las reflexiones de Yoshida y las lecciones aprendidas servirán como guía para futuras decisiones. En última instancia, la compañía sigue comprometida con equilibrar su portafolio de títulos entre juegos para un solo jugador y juegos de servicio. Sony espera que su estrategia a largo plazo produzca más éxitos inesperados como Helldivers 2.
