La próxima generación de consolas podría enfrentar un importante desafío si Sony y Microsoft optan por precios cercanos a los 1.000 dólares. Un nuevo análisis de Ampere Analysis estima que una estrategia de este tipo reduciría considerablemente el ritmo de adopción de PlayStation 6 y Xbox Helix. El escenario planteado contempla lanzamientos durante 2028 y compara sus posibles resultados con los de PS5 y Xbox Series X/S. Según la consultora, el precio final podría ser uno de los factores más determinantes para el éxito de ambas plataformas.
Un precio de 1.000 dólares podría reducir las ventas hasta un 38 %
Ampere estima que, bajo un escenario de consolas convencionales con mejoras incrementales y un precio de 1.000 dólares, las ventas combinadas de PS6 y Xbox Helix durante sus primeros cinco años podrían ser hasta un 38 % inferiores a las registradas por PS5 y Xbox Series X/S durante el mismo periodo. La consultora también prevé un impacto en el gasto de los consumidores. Para 2031, el mercado de juegos y servicios de PlayStation y Xbox podría generar 3.400 millones de dólares menos, un 12 % por debajo del escenario en el que las nuevas consolas costaran 700 dólares.
El incremento de los costos de componentes y otros factores económicos han elevado los precios del hardware en los últimos años. Como referencia, la PS5 Pro pasó de un precio inicial de 700 dólares a 900 dólares en determinados mercados, lo que alimenta las especulaciones sobre una posible generación de 1.000 dólares. Sin embargo, Ampere considera que Sony y Microsoft todavía podrían modificar sus estrategias antes de llegar a ese punto. La forma en que ambas compañías decidan distribuir los costos será clave para determinar el precio final.
Ampere propone tres alternativas para mantener los precios bajos
La primera opción sería retrasar la nueva generación más allá de 2028 y prolongar la vida comercial de las consolas actuales. Esto permitiría esperar una posible reducción en los costos de componentes antes de lanzar nuevo hardware. Una segunda alternativa consistiría en mantener la ventana de 2028, pero recurrir a mayores subsidios, nuevos modelos de monetización y estrategias digitales más agresivas para reducir el precio de entrada. Esta opción permitiría conservar una evolución tecnológica tradicional sin trasladar todo el costo al consumidor.
La tercera propuesta implicaría cambiar de manera más profunda el concepto de las próximas consolas. En lugar de centrarse principalmente en aumentar la potencia gráfica, Sony y Microsoft podrían apostar por nuevos formatos y usos que diferencien claramente sus sistemas actuales. Ampere compara esta estrategia con la utilizada por Nintendo con Wii, que priorizó una propuesta diferente en lugar de competir únicamente mediante potencia. En el caso de Xbox, algunas declaraciones recientes ya apuntan hacia modelos de negocio distintos y un dispositivo híbrido entre consola y PC para Project Helix.
