Sony ha abordado públicamente el fracaso de Concord, juego como servicio que fue cancelado tras su lanzamiento. El cierre de Firewalk Studios también fue una consecuencia de esta decisión.
Hiroki Totoki, presidente y COO de Sony, explicó en una reunión con inversores que la compañía sigue aprendiendo sobre este tipo de juegos. Destacó la importancia de integrar controles internos y pruebas con usuarios más tempranas en el desarrollo de futuros proyectos.
¿Qué lecciones ha aprendido Sony tras el fracaso de Concord?
Sony ve el error de Concord como una oportunidad para mejorar. Totoki explicó que la implementación de «puertas» de control en las primeras etapas del desarrollo es esencial. Estas incluyen pruebas con usuarios y evaluaciones internas para identificar problemas antes de los lanzamientos. Además, señaló que la colaboración entre los equipos de desarrollo y ventas debe ser más fluida. Esto contribuiría a mejorar el rendimiento global de los proyectos.
Sadahiko Hayakawa, vicepresidente sénior de finanzas de Sony, también comentó sobre la situación. Contrastó el éxito de Helldivers 2 con la cancelación de Concord. A pesar de los fallos, Sony se compromete a seguir aprendiendo. Buscará equilibrar sus lanzamientos entre juegos de un solo jugador y títulos como servicio, que tienen un alto potencial a largo plazo.
¿Cómo fortalecerá Sony su enfoque para el futuro?
Sony está comprometida en corregir sus errores y ajustar su enfoque. La compañía sigue aprendiendo de los fracasos y éxitos recientes. Buscará mejorar su desempeño y garantizar un futuro sólido en el competitivo mundo de los videojuegos.
